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钢筋桁架楼承板车间管理制度(总)

2020-10-19 03:54

 

  钢筋桁架楼承板车间管理制度(总)_生产/经营管理_经管营销_专业资料。. 生产车间管理制度 (汇总) 精选范本 . 新疆万通人蓝海科技有限公司 总则: 为了合理的利用公司的人力、物力、财力资源,进一步规范公司生产车间的管理。 提高劳动生产率,确保产品的质量,搞好安全

  . 生产车间管理制度 (汇总) 精选范本 . 新疆万通人蓝海科技有限公司 总则: 为了合理的利用公司的人力、物力、财力资源,进一步规范公司生产车间的管理。 提高劳动生产率,确保产品的质量,搞好安全生产,做到文明生产,使公司的生 产可持续发展,提高企业的竞争力,创造出更多更好的经济效益和社会效益,特 制定本制度。望全体员工认真执行,本制度由总经理负责监督实施。 范围:适应于钢筋桁架生产车间全体工作人员。 一、 早会制度 1、员工每天上班必须提前 10 分钟(早上 9:50)到达车间开早会,不得迟到、 早退。 2、员工在开早会时须站立端正,认真听车间主任讲话,不得做一些与早会 无关的事项。 3、各班主机手每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。 二、 请假制度 1、如有特殊事情必须亲自处理,工作时间内应在 4 小时前用书面的形式请假, 经主机手与车间主任签字后,请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法 亲自请假,事前须电话请假),否则按旷工处理。 2、非特殊情况,员工每月请假不得超过两次,每次请假不得超过 1 天,每 天请假人数不得超过 1 人。 精选范本 . 3、员工请假核准权限: (1) 1 天以内由主机手签字,车间主管批准; (2) 超过 1 天必须主机手签字、车间主任审核,总经理批准; 三、辞职/辞退制度 1.辞职人员须提前一个月提出辞职申请,并填写《辞职申请表》,逐级审 批。(急辞人员将扣除 15 天基本工资),辞职到期当天必须将工作交接清 楚。 2.需辞退人员由部门主管或经理到企管部部填写《辞退通知单》,逐级审 批。 三、现场管理制 1、员工要保持岗位的清洁干净,物品要按规定位置放置整齐,不得到处乱 放,员工各自要保证工作区域整齐干净。如发现违规者,将处以10元/次的 罚款。 2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放,桌面不得放置与生产 无关的物料,废品应放置在垃圾筐或垃圾车内,合格品与不合格品区别放 置,不得混放。如发现违规者,将处以10元/次的罚款。 3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。 4、每天下班前必须对生产现场及设备进行清扫与保养,(生产现场、设备 内外部、操作台、办公桌等都须进行清扫)。如发现未及时清理者,将处 以 5 元/次的罚款。 5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域,扫把、拖把、垃圾筐、抹 精选范本 . 布等不得乱丢,乱放。如发现违规放置者,将处以 5 元/次的罚款。 6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。 一经发现将给予 10/次元的处罚 四、生产秩序管理制度 1、员工上班应做到不迟到、早退,上班时间不到岗者作迟到处理,未到下班时 间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口 喧哗,聊天,擅离岗位者将予以50元/次的处罚。 2、员工上班须穿工作服,佩带工作牌,不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等,鞋子、 衣物等在更衣室内需整齐摆放,保持更衣室的整洁。生产现场不得携带任何个人 物品,如、MP3、包、袋、食品等。如发现违规者,将予以20元/次的处罚。 3、上班时,主机手须及时领料,确保生产正常运转,并严格按照规定的运作流程操 作,不得影响工作的顺利进行。 4、员工在生产过程中,必须严格按照《设备操作说明》及《生产工艺流程》等操 作规程的要求操作,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题须及时向主机 手或相关人员反馈,不可擅自调机,不可擅自使用不良材料以及使不合格品流入 下道工序,必须严格按照工艺要求作业。如有违规者,视情节轻重予以最低50元/ 次的处罚。 5、每道工序必须进行质量检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合质检 员工作,不得顶撞、辱骂。如有违规者,视情节轻重予以最低20元/次的处罚。 6、所有生产材料、辅料及辅助工器具等必须按照指定位置摆放及周转,垃圾须 及时清理,不得遗留现场。如有违规者,视情节轻重予以最低5元/次的处罚。 精选范本 . 7、员工在操作过程中,不得故意损坏物料、工具、设备等,违者按情节轻重予 以最低50元/次的处罚。 8、上班时间不得串岗闲聊,不允许大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,更不得擅自出厂, 有事离岗必须向组长或车间主任请示,得到批准后方可离开,限时15分钟内,如 擅自离岗将予以20元/次的处罚。 9、工作时需要注意节约用电,下班或吃饭时,须将所在岗位的设备及水泵等关 闭,不执行者一经发现将予以5元/次的处罚。 10、下班前必须整理好剩余材料或产品,保存好辅助工具等,及时清理现场卫生, 保持现场的整洁。 11、员工须服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间、班组 的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得辱骂或 打架斗殴,违者罚款50-100元,情节严重者将建议公司给予行政处罚甚至开除。 12、员工之间须互相监督,对包庇、隐瞒不良行为者一经查处将严厉处罚。 13、需要参加的会议和培训,不得出现迟到、早退和旷会。 14、鼓励员工提倡好的建议,一经采用根据实用价值向公司申请予发奖励。 五、生产工艺管理制度 1、生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。 2、严格按照工艺要求进行生产,每班生产的首件产品必须经质检员检验确认合 格后方可连续生产,生产过程中必须按照工艺卡要求进行自检,如发现批量不良 或报废,发现一次主机手罚款50元/次,当事员工罚款20元/次,并根据损失情况 进行赔偿。 精选范本 . 3、员工在主机手或主任的允许下,不得擅自更改设备上的任何参数及程序,一 经发现,将视情节处以最低50元/次的罚款。 4、设备设置的参数严禁擅自改动,如发现擅自更改程序或参数的,发现一次处 罚50元。如因其它人为原因造成机器损坏的,将根据设备损坏造成的损失情况从 严处罚。 5、设备使用时,必须严格按照设备操作规程进行作业,如因人为操作不当导致 设备损坏的,将视情节予以相应的处罚。 六、安全生产制度 1、 本规钢筋桁架楼承板生产车间管理人员、主机手、普工、临时工等全部工作 人员,同时适用于来公司参观、访问、考察、学习等临时进入车间的人员。 2、 未经分公司领导批准,车间内禁止任何外来人员进入。 3、车间管理人员及操作工必须通过岗前安全教育、岗位技能培训并考核合格后 方可进入车间上岗。 4、 进入生产车间的工作人员必须按规定穿好工作服、安全帽等;女工进入生产 车间时必须戴好安全帽,不得披头散发、穿裙子或高跟鞋进入车间;特殊岗位人 员必须穿戴好规定的专用劳动保护用品;员工应始终保持服装干净整洁。 5、 车间内严禁烟火,任何人员不得在车间内吸烟或使用明火;使用电焊机、氧 气焊、行车等设备时,须经车间管理人员同意,并采取必要的安全保护措施,严 防事故发生;车间内严禁违章存放易燃易爆危险品。 精选范本 . 6、 车间工作人员及其他进入车间的人员应保持安全警惕性,注意避让车间内机 动设备,腾讯五分彩,禁止在车间内打闹、说笑、看书、听音乐、奔跑等,谨慎走路、专心工 作。 7、车间内需设置必要的消防栓、灭火器等消防器具;消防器具应按相关规定做 好定期检查和定期清洁,保证消防器具完好无损;消防器具未经许可不得随意挪 移,并应随时保证车间内消防通道的畅通。 8、 车间内所有原料、成品或其他物品不得堆放在配电柜、控制柜、电缆等供电 设施附近(物品应距离供电设施至少1.5米);除铭牌等标识外,各种供电设施 上不得摆放、悬挂其他任何物品;应保证供电设施干燥、通风、散热良好,防止 发生用电事故。 9、 车间内一切电气设备均属公司的重要资产,每一位员工均负有关心、爱护公 司资产之责任,车间工作人员应定期做好设备保养、检查、维修等工作,保证设 备完好率。 10、 车间内一切电器设备仅限于本公司具有上岗证的员工在规定的工作时段 使用,操作人员必须严格按照《设备安全操作规程》操作设备;其他任何人员不 得随意操作任何设备,否则引起的一切后果由责任人承担,并按本公司规定赔偿。 11、 严禁用湿手操作电源开关按钮,严禁设备超负荷运行,严禁野蛮操作, 严防造成人身及设备事故。 12、 工作时必须保持集中精力,注意防止衣服、手或身体其他部位靠近正在 运转的设备或设备部件(如运转中的齿轮、螺杆、切刀、风机叶片、皮带轮、、 链条等),防止工作时摔倒或卷进运转的设备中,发生安全事故。 精选范本 . 13、 维护保养设备时,应首先切断设备电源,严禁用水直接冲洗电气设备或 用湿抹布擦拭电气设备,以防发生短路触电事故;未经许可,严禁用丙酮、甲苯、 汽油等化学品擦拭设备。 14、 电器设备发生故障时,操作人员应首先切断设备电源,采取必要的安全 防护措施(如及时设置故障警示牌等),并立即报请车间维修人员维修。严禁设 备带故障运行,严禁私自修理设备,否则引起的一切后果由责任人承担。 第十五条 常用工具应按领用制度领用,并由专人负责使用,爱护工具、合理 使用工具、科学保管工具是每一个员工的基本职责。 15、员工在作业过程中,必须保持50-80CM 以上的距离,不得挤坐在一起,作业时 有要求配带手套等工具一定按要求配带,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发 现问题并及时向品检与主管反应,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下 道工序,必须严格按照品质要求作业。 七、奖惩制度 1、奖励制度 下列情况下奖励直接相关人员(奖金额报公司批准) (1)、制止了不合格品或不合格扩大化 (2)、超额完成生产任务者 (3)、在技术、质量、工艺上提出合理化建议并确有成效者 (4)、对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者 精选范本 . (5)、有其他突出表现者 2、惩罚制度 (1)、影响他人工作者,予以10元/次的处罚。 (2)、未按时完成生产任务者,将根据产品缓急情况予以最低10元/次的处罚。 (3)、故意损坏公司财物者照价赔偿,并按公司相关制度予以额外处分。 (4)、违反公司或车间其他制度者,将按具体情况予以处罚。 精选范本