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【调研快报】鸿路钢构接待财通资管等8家机构调

2021-07-18 20:12

 

  鸿路钢构2020年11月26日发布消息,2020年11月24日公司接待财通资管等共8家机构调研,接待人员是董事会秘书汪国胜,鸿路涡阳基地总经理罗龙,接待地点鸿路钢构涡阳产业基地。

  1、全体调研人员参观公司的涡阳产业基地,首先鸿路涡阳基地总经理罗龙带领调研人员参观原材料库、开平线生产线、建筑钢结构生产线、钢筋桁架楼承板生产线、檩条生产线、次构生产线、桥梁钢结构生产线等等生产设备在各个车间有序运转,整个生产厂区呈现出一派热火朝天的景象,大家对涡阳基地生产规模及生产现场的工作场面记忆深刻。

  答:公司一直以来都是以钢结构制造为主的企业,在钢结构制造方面有比较丰富的经验,公司目前的十大生产基地基本上每个基地都可以辐射到全国各地,所以我们在选择基地时优先要考虑的问题是能否会降低生产成本、提高生产效率,通过近年来产业基地的运行及实践,形成了一套独特的适合多基地管理的、可复制易运行的钢结构生产信息化管理模式。

  公司把各基地分成若干工厂,所有工厂的工厂调度由总部统一管控,各工厂只是个生产成本中心,集中管控可以发挥以下优势:

  ? 降低管理成本:集中办公可以做个资源共享、分工协作,效率更高、过程更可控、人力成本更低。

  ? 减少管理风险:由于管理集中到总部,不会因为人员的不稳定造成不必要的损失,对不合格的基地总经理或厂长车间主任可以随时换岗。

  所有这些管理措施面对众多的管理对象,没有信息化的管理手段是难以实现的,为些公司逐步建立起比较完善的信息化管理系统:鸿路自主开发的项目管理平台、OA系统等等,以及目前正在开发实施的钢结构产品自助报价系统等。

  1、随着公司产量的提高,庞大的采购量能确保公司从钢厂获得最优惠的价格政策。

  2、公司以加工为主的经营模式有比较良好的现金流,为公司以现款现货方式从钢厂直接采购提供了重要资金保障。

  回答:涡阳地处皖北,人口大县,常驻人口有170万,属于欠发达地区,但是在涡阳县委的领导下,经过短短的几年发展,你们可以看到涡阳的面貌焕然一新,一座现代化的小城市正在崛起,这都得益于良好的营商环境及过硬的领导作风,我们在涡阳也是从小到大做起来了,正由于良好的营商环境,才让我们下决心把涡阳基地不断做大做强。

  回答:由于涡阳基地属于新建的生产基地,人员、设备等都有磨合的过程,全面投产到达产的时间一般会要1.5-2年时间,目前产能利用率才达到70%左右,预计明年先投产的工厂产能利用率会明显提高,我们有信心、也有能力把工厂的产能利用率提高到100%以上。

  回答:目前涡阳基地的订单非常饱和,不少业主代表常驻工厂,与公司管理部门同时督促各个工厂加班加点赶制产品,基地也在组织各个工厂增加一线工人人数,增加必要的设备及原材料的保障,争取多出产量。

  答:一般钢结构制作项目的废料率在3-4%左右,特殊项目会高一些,加上按钢结构通用的计算法则计算工程量孔洞等产生的废钢,总的废钢量在5%左右。废钢由集团公司统一对外销售,一般都销售给大型钢厂。

  答:为了增加车间的生产效率(车间要根据客户的工期轮流制作),一般每个车间会同时承接5-6个项目,而钢结构产品都是非标产品,每个项目的材料一般不能通用,所以原材料备货相对是比较大的,加上流水线吨周转钢材是比较合理的,要想加快物资周转率,最有效的办法是做好工厂管理,增加产出,如新开工的工厂每月产量才500吨,周转材料要2000吨,而成熟的工厂每月产量达到1500吨,周转钢材也只在2500吨左右,所以提高生产效率是降低钢结构制造成本最有效的手段之一。

  近期国盛智科、金固股份、传化智联、亚威股份、辰安科技、海鸥住工等公司相继发布了机构调研公告,nba直播,具体情况如下表:

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